拓展国际市场布局 做大服务贸易“蛋糕”
发布日期:2025-01-13 00:00:00
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: 杭州跨境电商
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杭州跨境电商
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跨境、跨界、跨越,沟通、服务、创新。大家好!今天是2025年1月13日,星期一。欢迎收看由杭州跨境电子商务协会和亿商观察网共同推出的跨境电商新闻联播。
拓展国际市场布局 做大服务贸易“蛋糕”
得益于全球通胀的趋缓和经济增长预期的改善以及知识密集型和技术密集型服务贸易显著增长,2024年,全球服务贸易实现逆势增长,占据全球贸易增长份额的半壁江山。然而,受贸易政策的波动、地缘政治的紧张,以及全球经济复苏的不稳定性等挑战影响,2025年全球服务贸易的前景仍充满不确定性。近年来,中国持续深化服务贸易国际合作,在助力中国服务贸易保持增长态势的同时,也为各国开放合作提供了新机遇。国务院办公厅于2024年9月印发的《关于以高水平开放推动服务贸易高质量发展的意见》提出的5个方面、20项重点任务,拓展国际市场布局亦在其中。(中国经济网)
13日上午,国务院新闻办召开新闻发布会。海关总署相关负责人介绍,2024年我国货物贸易进出口总值43.85万亿元,规模创历史新高,我国外贸总量、增量、质量均实现增长。去年9月26日中央政治局会议果断部署一揽子增量政策,新一轮促进外贸稳定增长的若干举措迅速出台,有力推动四季度外贸实现11.51万亿元的季度历史新高,增速较三季度提升0.4个百分点。尤其是12月,进出口规模首次突破4万亿元,增速提升至6.8%,全年外贸圆满收官。(亿恩网)这反映出在线购物已经成为美国日常生活中的常规部分,成为日常消费的一个重要途径。但在不同年龄层的消费者中,网购频率存在显著差异。相较于年长群体,年轻消费者(20-34岁)的网购频率较低;X世代(40-54岁)以其成熟的消费观念和稳定的经济基础,在网购活跃度上位列前茅;紧随其后的千禧一代(25-39岁)以其对新事物的敏感和社交驱动的消费偏好,不断为网购市场注入活力;尽管Z世代目前购物频率不高,但随着他们的经济独立性增强,预计将对市场产生重大影响。(亿恩网)
Temu平台对其卖家中心进行了功能升级,新增了流量加速器的停止功能。该功能位于“流量加速器-查看加速效果-停止流量加速”入口,为卖家提供了极大的便利。据悉,卖家在流量加速期间,可以根据实际运营情况,随时选择停止流量加速,以便灵活调整价格策略。这一功能的上线,不仅增强了卖家的运营自主性,还有助于他们更好地掌控推广节奏和成本,从而优化整体运营效果。(亿邦动力)SHEIN和Temu接受英国议会质询
SHEIN和Temu于1月7日接受英国议会听证会的质询,回答跨党派商业与贸易委员会就其供应链中工人权益问题的相关提问。此次听证会是去年10月启动的就业权利调查的一部分。Shein EMEA地区总法律顾问Yinan Zhu,Temu高级合规经理Leonard Klenner和高级法律顾问Stephen Heary出席并接受质询。Shein表示公司有供应商负责任采购制度,Temu公司表示平台有风险评估,并表示其禁止某地区卖家在平台销售产品。(亿恩网)
2024年12月31日至2025年1月8日期间,语音流量同比下降9.7%,而互联网流量消耗增长12.6%。相比之下,2023年至2024年同期语音流量减少7%,互联网流量仅增加6%。社交网络中,VK流量增长35%位居榜首,TikTok增长18%位列第二,Odnoklassniki流量同比下降19%。视频平台方面,VK Video排名第一,Kinopoisk和RUTUBE紧随其后。RUTUBE流量同比增长五倍,VK Video流量增长146%。值得注意的是,YouTube流量大幅下降,仅占去年同期的5%,跌至第八位。(亿恩网)
Wayfair宣布退出德国市场,重组将影响730名员工
此次重组将波及德国和波兰的约730名员工,其中大约一半的员工将被调往其他办事处。Wayfair自15年前进入德国市场以来,虽然德国是其在欧洲的首批市场之一,但业绩一直落后于英国市场。公司首席执行官尼拉杰·沙阿在致员工的信中表示,经过最新评估,他们认为在德国实现市场领先的增长率将是一项漫长而昂贵的努力,且潜在回报不如其他市场。因此,Wayfair决定将投资和精力转向长期潜力更大的市场,如加拿大、英国和爱尔兰,并扩大在美国的线下商店网络。(亿恩网)中通快递长沙跨境智能物流园开工建设,总投资10亿元
长沙自贸临空区中通跨境智能物流产业园项目近日取得建筑工程施工许可证,正式开工建设,预计2026年2月竣工。据了解,中通跨境智能物流产业园项目由中通快递集团旗下湖南通旭供应链管理有限公司投资开发,项目总投资为10亿元,为签约落地园区的中通货运航司及相关产业项目板块之一,项目主要用于建设中通跨境电商商品集散分拨中心、跨境电商结算中心、智能快递分拨中心、智能快运分拨中心、分仓及电商直播中心等。(亿恩网)CPM要径法 (Critical Path Method) :
用来决定一个项目的开始和完工日期的一种方法。这种方法所得到结果就是找出一条要径(critical path),或者是从开始到结束将活动串成一条活动縺(chain of activities)。从项目开始起,要径上的任何一项活动的落后,结果都会让整个项目无法如期完成。因为这些活动对项目是非常的重要,所以关键活动(critical activities)在资源分配和管理(management efforts)上享有最高的优先。
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编辑:叶文伊
审核:王园
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